Техника "матрица трассировки" — это метод, который помогает организовать и отслеживать взаимоотношения и связи между различными элементами в процессе проекта или исследования. Простыми словами, это способ визуализировать, как разные элементы связаны друг с другом и какие они имеют зависимости.
Представьте, что у вас есть несколько задач или критериев, которые нужно выполнить. Вы строите матрицу, где по одной стороне записаны задачи, а по другой — критерии. В ячейках матрицы вы можете указывать, насколько каждая задача влияет на каждый критерий. Это помогает понять, какие задачи важнее всего, на что стоит сосредоточить усилия, а также выявить потенциальные проблемы или узкие места в процессе.
Используя эту технику, команды могут лучше планировать, принимать решения и управлять ресурсами, что в итоге приводит к более эффективному выполнению проекта.