Передача проекта другому сотруднику — это важный процесс, который требует внимательности и структурированного подхода. Вот пример чек-листа, который может помочь в организации этой передачи:
### Чек-лист по передаче проекта другому разработчику
#### 1. Подготовка документов
- **Общее описание проекта**: Создайте документ с описанием проекта (цели, задачи, архитектура, технологии).
- **Структура кода**: Подготовьте объяснение структуры проекта и где искать основные компоненты.
- **Техническая документация**: Убедитесь, что оформлены все технические документы (API, схемы базы данных, пользовательские инструкции).
- **Список зависимостей**: Укажите все необходимые библиотеки и инструменты, а также их версии.
#### 2. Доступы и настройки
- **Доступы к репозиторию**: Проверьте, чтобы новый разработчик имел доступ ко всем необходимым хранилищам кода.
- **Настройки окружения**: Подготовьте инструкцию по настройке локальной среды разработки (инструкции по установке, конфигурации).
- **Доступы к серверу и деплоям**: Убедитесь, что новые доступы к серверам и инструментам развертывания предоставлены.
#### 3. Обсуждение текущего состояния проекта
- **Текущие задачи и баги**: Ознакомьте нового сотрудника с активными задачами в трекере (например, Jira, Trello) и актуальными багами.
- **План на будущее**: Обсудите следующие шаги по проекту, включая запланированные релизы и фичи.
- **Критические проблемы**: Обязательно сообщите о любых проблемах, которые необходимо решить в ближайшее время.
#### 4. Код и процесс разработки
- **Кодовые стандарты**: Убедитесь, что новый разработчик знаком с кодовыми стандартами вашего проекта.
- **Процессы ревью**: Объясните процессы код-ревью и тестирования (например, какие инструменты используются, кто отвечает за ревью).
- **Документирование**: Напомните о важности документирования новых функций и внесения изменений.
#### 5. Время на адаптацию
- **Запланируйте встречу**: Проведите общую встречу с новым сотрудником для вопросов и разъяснений.
- **Попросите о feedback**: Попросите нового разработчика поделиться своим опытом адаптации, чтобы лучше организовать процесс передачи в будущем.
#### 6. Завершение передачи
- **Проверка выполненных задач**: Убедитесь, что все ключевые задачи переведены и проверены.
- **Финальные документы**: Обновите все документы, если изменения произошли в процессе передачи.
- **Обратная связь**: Попросите нового разработчика оценить процесс передачи и внести предложения по его улучшению.
### Дополнительные рекомендации
- **Регулярные обновления**: Проводите регулярные встречи команды для обсуждения статуса и проблем в проекте.
- **Параллельная работа**: Если возможно, обеспечьте возможность для новичка поработать параллельно с исходным разработчиком в течение некоторого времени.
Создание такого чек-листа и поддержание обработки его актуальности поможет вам значительно упростить процесс передачи проектов и избежать частых вопросов от новых сотрудников.