Для остановки выполнения основного бизнес-процесса можно использовать различные методы, в зависимости от используемой системы управления процессами.
Возможны следующие способы остановки основного бизнес-процесса:
1. Использование специального события или условия, при возникновении которого процесс будет автоматически остановлен.
2. Вручную останавливать процесс с помощью административных инструментов системы управления процессами.
3. Разработка специального механизма прерывания процесса с помощью алгоритмов и логики программирования.
Что касается передачи переменных из дочернего бизнес-процесса в родительский для принятия решения о прерывании родительского процесса, такая функциональность обычно зависит от возможностей конкретной системы управления бизнес-процессами.
В большинстве систем управления процессами есть возможность передавать данные и переменные между процессами, что позволяет реализовать подобный функционал. Для этого необходимо определить логику и механизм обмена данными между процессами, а также предусмотреть специальный блок в родительском процессе для принятия решения о прерывании на основе полученных данных из дочернего процесса.