Наличие двух лидеров в команде может быть характеризовано как нестандартной ситуацией, однако это не обязательно является красным флагом для компании. Возможно, компания просто пытается распределить ответственности и управление равномерно между двумя лидерами, что может улучшить работу и процессы в команде.
Прежде чем принимать решение об отказе от работы в компании, стоит прояснить ситуацию. Возможно, разработчики и тимлиды успешно сотрудничают и управляют проектами в команде. Важно обсудить данную ситуацию с HR-отделом или руководством компании, чтобы понять мотивацию за наличие двух тимлидов и как эта динамика влияет на работу команды.
Также стоит обратить внимание на общую атмосферу в команде, возможности роста и развития, процессы работы и возможности для самореализации. Если после прояснения ситуации вы по-прежнему считаете, что наличие двух лидеров является непреодолимым недостатком, то может быть разумным рассмотреть другие варианты работы.