Какие стратегии рекомендуется использовать для эффективного создания продукта?

Как разработать сервис по подготовке дизайнов для клиентов, расчету стоимости заказа и управлению заказами, объединив в себе функционал Канвы, производственной CRM-системы и калькуляторов типа Марквиз? Какие возможные варианты реализации этой идеи существуют, и что было бы разумнее выбрать: найти команду под ключ, работать с генеральным подрядчиком или найти фулстака?
  • 11 мая 2024 г. 0:50
Ответы на вопрос 2
Для эффективного создания продукта, рекомендуется использовать следующие стратегии:

1. Определение целей и задач продукта: необходимо четко определить, что именно должен делать продукт, какие проблемы он должен решать и какие цели должен достигать.

2. Исследование целевой аудитории: необходимо изучить потребности и предпочтения целевой аудитории, чтобы создать продукт, который будет релевантен их потребностям.

3. Проектирование пользовательского опыта: продукт должен быть легко понятен и удобен для использования для конечных пользователей.

4. Прототипирование и тестирование: перед полным запуском продукта необходимо создать прототипы, провести тестирование и получить обратную связь от пользователей.

5. Итеративный подход: разработка продукта должна быть итеративной, что позволит быстро внедрять улучшения и корректировки на основе обратной связи.

Что касается разработки сервиса по подготовке дизайнов для клиентов, рассчету стоимости заказа и управлению заказами, можно рассмотреть различные варианты реализации:

1. Найти команду под ключ: найм специалистов, которые занимаются разработкой и поддержкой продукта. Этот вариант может быть наиболее эффективным, так как команда будет полностью фокусироваться на вашем проекте.

2. Работать с генеральным подрядчиком: обратиться к компании, которая предоставляет услуги разработки программного обеспечения. Этот вариант может быть удобен, если у вас нет достаточно ресурсов или опыта для создания продукта самостоятельно.

3. Найти фулстака: найм одного специалиста, который будет отвечать за все аспекты разработки продукта. Этот вариант может быть более дешевым, но может потребовать больше времени и усилий.

В итоге, выбор оптимального варианта зависит от ваших бюджетных возможностей, сроков реализации и специфики проекта. Рекомендуется провести детальный анализ и обсудить все варианты с профессионалами в данной области перед принятием окончательного решения.
Первый вариант единственный адекватный — один разработчик такое не сделает, а схема с «генподрядчиком» вообще странная, так не делают. Ну и никакой экономии тут быть не может, потому что «генподрядчик» получит дополнительные заботы по оркестрации процесса, за которые ему нужно будет заплатить. Если же оркестрацией будете заниматься вы в целях экономии, то вообще никакой продукт в итоге не удастся разработать — подрядчики просто разбегутся от этого хаоса. 

При этом совершенно не факт, что вам нужно, например, CRM создавать с нуля.
Похожие вопросы