1. Первый фактор - потенциальный объем рынка. Необходимо провести анализ и определить, насколько большой или маленький рынок, и есть ли возможность для роста и развития бизнеса в этом сегменте.
2. Конкурентная обстановка. Необходимо изучить конкурентов, их преимущества и недостатки, чтобы определить свои конкурентные преимущества и стратегию развития в новом сегменте рынка.
3. Технические и производственные возможности. Важно оценить свои технические и производственные возможности для того, чтобы успешно конкурировать на рынке и обеспечить качество продукции или услуг.
4. Финансовые ресурсы. Необходимо оценить необходимые инвестиции для занятия нового сегмента рынка, и готовность бизнеса к этим инвестициям.
5. Потребности и предпочтения потенциальных клиентов. Важно учитывать потребности и предпочтения целевой аудитории, чтобы успешно продвигать продукцию или услуги на рынке.
Все эти факторы в совокупности помогут принять обоснованное решение о развитии бизнеса в новом рыночном сегменте.