Управление двумя почти идентичными проектами требует некоторого планирования и организации. Вот несколько рекомендаций:
1. Создайте общую базу кода: Создайте общий репозиторий, содержащий код, совместно используемый обоими проектами. Это позволит вам избежать дублирования кода и обеспечит централизованное управление общими модулями.
2. Оцените отличающиеся модули: Определите, какие модули отличаются между проектами и требуют отдельного внимания. Если есть модули, которые полностью отличаются, то лучше их вынести в отдельные компоненты или микросервисы. Это позволит вам легко развивать и поддерживать эти модули независимо.
3. Используйте отдельные репозитории при необходимости: Если отличие между проектами значительно и требует полностью отдельного подхода, то вы можете использовать отдельные репозитории для каждого проекта. Это предоставит вам более гибкий и независимый подход к управлению каждым проектом.
4. Установите ясные процессы: Установите ясные процессы и коммуникацию, чтобы управлять обоими проектами. Определите роли и ответственности, определите систему отслеживания задач и установите регулярные сроки для согласования прогресса. Это поможет вам организовать и синхронизировать работу над проектами.
5. Разделите команды: Если у вас есть возможность, выделите отдельные команды для каждого проекта. Это поможет обеспечить большую отдачу от каждой команды и сфокусированную работу над проектами.
Важно помнить, что эффективное управление двумя проектами требует постоянного мониторинга и адаптации. Будьте готовы вносить изменения в организацию работы и процессы, если это потребуется.