Коммуникация с заказчиком при разработке в методологии Agile осуществляется постоянно и взаимовыгодно для обеих сторон. Вот несколько основных способов коммуникации:
1. Встречи в формате стендапов: Команда разработчиков и заказчик проводят краткие ежедневные встречи, чтобы обсудить прогресс, проблемы и планы на день. Встречи проводятся в структурированном формате, где каждый член команды делится своими достижениями и создает план на день.
2. Встречи планирования: Это встречи, на которых определяются приоритеты разработки, обсуждаются новые требования и выстраивается план работы на следующий период.
3. Регулярные демонстрации: Команда разработчиков регулярно демонстрирует свои достижения заказчику, чтобы он мог оценить прогресс разработки и внести корректировки в требования и план работы.
4. Встречи между итерациями: По окончании каждой итерации команда разработчиков и заказчик встречаются для обсуждения результатов и дальнейших планов разработки.
В отношении договора и оплаты за отработанные часы, в методологии Agile часто используется гибкий контракт, который позволяет менять требования и приоритеты в процессе разработки. Основной идеей такого договора является сотрудничество и гибкость.
Оплата за отработанные часы подрядчика осуществляется обычно на ежемесячной основе. Организация оплаты может проводиться с помощью фиксированной ставки за час работы или согласно выработанным в рамках проекта правилам и тарифам. Заказчик может осуществлять оплату напрямую или через посредников, в зависимости от договоренностей, установленных в контракте.