Какой из двух ролей более подходит для вас: teamlead или product manager?

Выбор между ролью тимлида и продакт менеджера зависит от ваших предпочтений, навыков и карьерных целей. Вот некоторая информация, которая может помочь вам принять решение:

1. Ответственности и роль: Тимлид обычно отвечает за управление командой разработчиков, включая распределение задач, координацию работы и обеспечение достижения целей проекта. Продакт менеджер отвечает за разработку стратегии продукта, исследование рынка, определение требований пользователей, создание дорожной карты продукта и сотрудничество с командами разработки для достижения целей продукта.

2. Влияние на разработку: В роли продакт менеджера вы будете иметь больше возможностей влиять на процесс разработки, так как вы будете определять стратегию и направление продукта. Как тимлид, вы будете больше фокусироваться на организационных и управленческих аспектах, но также будете иметь возможность влиять на процесс разработки через координацию работы команды.

3. Зарплата и карьерные возможности: Зарплата и карьерные возможности могут сильно отличаться в зависимости от компании и местоположения. Обычно тимлиды получают соответствующую премию за руководство командой. В то же время, продакт менеджеры могут получать немного меньшую заработную плату в сравнении с техническими ролями, но у них есть возможность развиваться в сторону стратегического управления продуктом и высших позиций в компании.

4. Личные интересы и навыки: Учтите свои личные интересы и навыки при выборе. Если вам нравится работать с людьми, координировать работу и управлять командой, то тимлид может быть для вас. Если вам интересно создание продуктов, определение стратегии и работа с клиентами, то продакт менеджер может быть более подходящей ролью.

В конечном счете, выбор зависит от ваших целей и отношения к роли. Рекомендуется общаться с людьми, занимающими эти роли, чтобы получить более точное представление о том, что вас ожидает. Также рекомендуется рассмотреть возможность совмещения этих ролей в вашей карьере, если это возможно.

Это две разные роли со своими особенностями, и выбор должен быть сделан на основе индивидуальных предпочтений. Я сам некоторое время сочетал эти роли, и в конце концов выбрал для себя путь проектного менеджера. Базовый уровень заработной платы обычно примерно одинаков для обеих ролей, но разница может зависеть от компании. Однако, у продактов есть больше возможностей для роста дохода, особенно если они работают над продуктом, который успешно приносит прибыль и помогает компании зарабатывать еще больше.

В случае продактов, заработная плата обычно ниже или примерно на уровне среднего уровня инженеров. Работая в роли продакта, вы будете принимать решения о том, что делать на основе исследований рынка, взаимодействия с конечными потребителями и проведения различных тестов. Это основное отличие от роли тимлида. Учтите, что вам может потребоваться адаптироваться к новым требованиям и изменить свои ролевые функции.

Также хочу подчеркнуть, что стоит задуматься о том, насколько разумно обращаться за советами у случайных людей, когда дело касается вашей собственной жизни. Возможно, вы обсуждаете это с психологом в закрытом кругу, но стоит задуматься о том, каким образом вы получаете подтверждение своего умения развивать и продавать продукт. Возможно, вам будет лучше самостоятельно убедить себя в своих способностях и умениях, и еще лучше - продать свой продукт перед тем, как обращаться за советом.